学生管理
    武邑县职教中心对学生实行科学化、规范化、制度化管理，学校设政教处和团委会，专门负责学生的管理工作，学校从建校到今天，积累了丰富的学生管理经验和制订了完善、系统的学生管理制度，严谨的校风，井然的秩序，为学生的学习创造了良好的氛围。
    学校建有完善、系统的学生管理制度，对学生进行制度化管理。《学生管理制度汇编》中的各项制度是对学生进行教育管理的依据，注重培养学生文明守纪的良好习惯。对班级实行量化管理，建有完善的文明班级建设活动考核办法、学期末进行班评比，奖优罚劣，调动了班主任及学生的积极性。
    注重学生干部队伍建设，让学生走“自我教育、自我服务、自我管理”之路，学生会、团委会是学生进行“三自”教育的核心，政教处、团委会每年组织隆重的学团代表大会，通过大会，选出合格的、学生信任的学生干部来行使“三自”教育的主要职能，加强学生干部的培训工作，定期对学生会、团委会、班委会、团支部成员进行集训，提高他们的管理水平，对学生实行素质教育，使学生在德、智、体、美、劳等方面全面发展，积极开展各种形式的教育活动——“文明礼貌月”、“青年自愿者服务”等，帮助学生树立正确的人生观、世界观、在教育过程中，以学生为主体，因材施教，开展丰富多彩的课余活动，寓教于乐，使学生的良好个性得到发挥，整体素质得到提高。

    后勤管理

    我校后勤现有各级管理人员12人，工友96人，担负着全校的伙食、卫生、维修、基建、物资供应、安全保卫等全部后勤工作。由于全体干部职工的积极努力，出色地完成了学校的交给的各项任务，保证了学校教育教学工作的顺利开展。后勤管理制度化、科学化，后勤工作点多，面广，为了提高后勤工作的效率，制定了财务、楼管、保卫、伙食、基建、卫生等一系列规章制度，并明确了各科室的具体职责。真正做到了事事有人管，事事有章可循。为了调动大家的积极性。主动性，引入了竞争，激励机制。制定了量化目标管理制度，将职工的去留、晋级、奖惩真正与工作态度、工作绩效挂钩。大力倡导优质服务和爱岗敬业、无私奉献精神。
     在我校后勤人员紧张、工作量大的情况下，优质服务、爱岗敬业、无私奉献十分重要。职工们加班加点，修旧利废，任劳任怨，每学期为学校节约开支数千元。学校医务室24小时为学生服务。极大地方便了学生就医。食堂职工早来晚归，饭菜多样化，满足了不同层次消费群体的要求。后勤职工不论严寒酷暑，牺牲了节假日，保证了美化，绿化工作的顺利进行，为广大师生创造了优美、和谐的校园环境。多年来，学校在伙食、维修、卫生等方面，积极推行社会化管理，也取得了明显的效果。